济宁中山公用水务有限公司深入贯彻落实市国资委关于深化国企改革决策部署及山东公用相关工作安排，围绕“提高效率、增强活力、服务民生”的核心目标，以管理机制革新为突破口，以数字科技赋能为支撑点，以绿色低碳转型为新方向，系统推进国企改革深化提升行动落地落实，持续增强企业核心竞争力，充分激发水务产业发展活力，为山东公用高质量发展注入持续动能，努力打造具有行业引领力的现代化水务企业。
党建引领与机制革新双轮驱动
深化党建引领，筑牢改革根基。坚持将党的领导融入公司治理全过程，严格落实“第一议题”制度和“三重一大”决策机制，动态优化党委前置研究“三张清单”，规范履行重大经营管理事项议事决策程序；依法依规完成新一届党委、纪委的换届选举；创新打造“1+N”党建品牌矩阵，公司5个党支部获评市国资委“五星级党支部”，推动党建与生产经营深度融合。
创新管理机制，提升运营效能。持续开展管网管理及水压提升工作，加快推进城市新建管网敷设及老旧管网升级改造，构建水源、水厂及管网互连互补体系，2025年城区供水均压0.284兆帕,较2022年提升7.17%，水压服务类业务实现大幅下降。建成水务安全风险管控“六项机制”市级标杆，强化合规管理，开展法律培训121场次，实现安全生产零事故，合规管理水平显著提升。
强化人才建设，优化服务效能。强化人才队伍建设，实施干部360度考评和双通道人才发展体系，抓好公司后备人才选拔培养工作，提升人力资源配置效率；健全考核评价机制，签订任务目标责任书，以督查督办为抓手强化执行落实，确保重大决策部署按期完成，充分发挥考核激励导向作用。严格落实群众诉求办理“两提一降”要求，2024年政务服务热线承办量同比下降52.91%，群众满意率和问题解决率显著提升，按时办结率达100%；通过搭建多层次医疗保障体系、推行工程标准化导则等市场化改革举措，持续提升服务效能与社会保障水平。
科技赋能与智慧服务提质增效
科技创新赋能高质量发展。与哈尔滨工业大学等科研院所签订合作开发、产学研合作协议，促进科研成果转化；公司取得国家发明专利3项，实用新型专利53项，软件著作权4项，在核心期刊发表/录用科技论文50余篇；2024年研发投入共计1779万元，预计全年减免税费约400万元；顺利获批“山东省技术创新项目”9项、济宁市重点研发项目2项，先后获批山东省“专精特新中小企业”、山东省“创新型中小企业”、济宁市“企业技术中心”及济宁市“全员创新企业”；与山东理工职业学院、曲阜师范大学、欣格瑞（山东）环境科技有限公司联合申报绿色水处理药剂“山东省工程技术研究中心”，已通过济宁市审批并报送至山东省发改委。
智慧水务推动精细管理。公司以智慧管网建设为核心，2024年完成150公里供水管网GIS系统精准测绘，构建可视化管网数据库，为漏损控制提供数据支撑；通过部署24台DMA分区计量流量计，结合噪声监测仪规模化布控，全年高效定位修复暗漏点280处，推动管网漏损率降至9%以下，优于全国平均水平；同步升级AI智能客服平台，实现网上营业厅功能全覆盖，优化水费短信一键查询功能，持续提升数字化服务水平。
服务升级护航民生福祉。公司以“水管家”网格化服务为抓手，开展上门服务百余次，用心解决群众诉求，群众诉求办理满意率达98.25%；创新推出水电气暖“一件事”集成报装模式并在全省推广，以总分第一获评济宁市营商环境考核优秀单位；完成1.2万块智能水表升级改造，远传数据准确率提升至100%，在省级计量专项检查中保持“零整改”优良记录，全面构建起精准高效的民生服务体系，“点滴情”服务品牌获省级认证。
改革引领绿色发展 构建智慧水务新格局
节能降耗创效益。通过技术革新与资源循环利用实现绿色发展：完成变压器减容等节能改造，年节约电费46万元；原水输送费用下降24.39%，污泥处置成本降低10.81%，全年可控成本缩减2.86%；中水售水量超预算32.44%，再生水利用年增收200万元，污泥资源化处理年节约6.5万元，构建节能与效益双赢格局。
规范运营提效能。两座地表水厂实现标准化运营，建立双水源供水体系，供水保障能力显著提升；通过对标国内先进水厂，完善标准化管理体系建设，率先通过“三标”体系认证，节能指标行业领先。
生态转型促升级。以污水厂提标改造为契机，推进扩容及生物除臭工程同步启动；创新应用高效低碳处理工艺，出厂水水质合格率保持100%，获评山东省“保护母亲河”绿色贡献单位，实现环境效益与生态价值双提升。
2025年是落实党的二十届三中全会精神的关键一年，是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年。新征程上，济宁中山公用水务将锚定“全省一流水务企业”目标，以更高站位强化政治引领，以更强担当深化改革攻坚，以更实作风深耕主责主业，全面提升企业治理能力和管理水平，以改革创新丰硕成果决胜“十四五”规划收官战，为新时代社会主义现代化强市建设筑牢水务根基、贡献水务力量。